On choisit les bons logiciels.
Vous me montrez votre façon de travailler. Nous comparons les options selon vos besoins, votre budget, vos accès et les outils déjà en place.
ACCOMPAGNEMENT IA AVEC DOMINIC-ANDRÉ
Apprenez à utiliser l’IA pour votre entreprise.
Vous voulez consacrer moins de temps aux tâches répétitives et utiliser l’IA avec confiance. Je travaille à vos côtés sur vos vraies tâches pour vous aider à mieux préparer vos documents, retrouver l’information et simplifier vos suivis. Vous apprenez en pratiquant, vous posez vos questions et vous développez des méthodes que vous pouvez réutiliser dans votre entreprise.
Du choix du logiciel à son utilisation.
Vous dirigez une entreprise et vous voulez savoir quels outils IA peuvent vraiment vous aider. On part de vos tâches, de votre budget et des logiciels que vous utilisez déjà pour choisir ce qui vous convient.
Je vous accompagne dans la mise en place : installation au besoin, configuration et premiers essais. Vous apprenez ensuite à utiliser les outils sur votre propre travail, avec mon soutien entre les rencontres.
Vous n’avez pas besoin de connaître l’IA avant de commencer. On part de votre niveau, on choisit une priorité utile et on prévoit du temps pour pratiquer entre les rencontres.
Comment on avance ensemble.
On les met en place ensemble.
Je vous aide à installer les logiciels au besoin, à les configurer et à préparer les consignes de départ. Nous vérifions ce qui fonctionne dans votre environnement.
Vous apprenez en pratiquant.
Nous travaillons sur une tâche concrète. Vous apprenez à formuler vos demandes, à vérifier les réponses et à ajuster l’outil. Vous le testez ensuite entre les rencontres.
L’IA appliquée à votre vrai travail.
Nous choisissons les usages selon vos priorités. Voici des exemples de tâches sur lesquelles nous pouvons apprendre et travailler ensemble.
Préparer une proposition
Apprendre à transformer vos notes et vos informations en premier brouillon, puis le réviser pour qu’il reflète votre offre.
Retrouver une information
Apprendre à interroger vos documents de référence et à vérifier les sources pour retrouver les renseignements dont vous avez besoin.
Traiter vos courriels
Apprendre à résumer un échange, à préparer une réponse et à repérer les prochaines actions, en gardant la validation finale.
Organiser vos suivis
Transformer vos notes de rencontre en liste d’actions, puis apprendre à préparer vos suivis avec l’IA.
Une priorité et des progrès qu’on peut vérifier.
Lorsque la tâche, les accès et les exemples sont prêts, on vise rapidement un résultat à tester dans votre travail. La première rencontre peut servir à amorcer la configuration ou un premier essai. Le délai dépend de la tâche et de la préparation; un résultat utilisable dès la première rencontre n’est pas garanti.
Documenter le point de départ.
Avant la première rencontre de travail, un formulaire documente la tâche, sa fréquence, le temps qu’elle prend, les reprises et le résultat attendu. Dominic-André utilise vos priorités et vos exemples pour préparer un plan de départ.
Simplifier avant d’automatiser.
On retire les étapes inutiles, précise les sources approuvées et choisit où l’IA peut aider. Vous gardez les vérifications et les décisions qui demandent un jugement humain.
Tester et documenter ce qui fonctionne.
Entre les rencontres, vous pratiquez sur de vrais cas et notez les questions, les exceptions et les corrections. On conserve des consignes réutilisables et un journal de bord clair : ce que le processus fait, ses limites et la façon de vérifier le résultat.
Faire le bilan chaque mois.
Le bilan suit l’utilisation réelle, le temps avant et après, les reprises, la qualité et les coûts. Le temps économisé vérifié est présenté séparément de la valeur financière estimée selon une méthode convenue. Cette estimation n’est pas une économie comptable garantie.
Des responsabilités claires.
Vous gardez la connaissance du travail et la décision finale. Nord Paradigm apporte la méthode, l’intégration accompagnée et la mesure.
Ce que vous faites
- Montrer le processus tel qu’il se déroule réellement
- Fournir les exemples, accès et décisions nécessaires
- Approuver les sources et les résultats acceptables
- Tester entre les rencontres et noter les exceptions
- Garder la décision finale lorsqu’un résultat peut avoir une conséquence
Ce que Nord Paradigm fait
- Cadrer et simplifier le processus avec vous
- Guider la configuration et bâtir les éléments convenus
- Documenter le fonctionnement, les limites et les contrôles
- Répondre aux questions cadrées entre les rencontres
- Préparer le registre d’avancement et le bilan mensuel de valeur
Une pratique quotidienne que je vous transmets.
Chez Nord Paradigm, j’utilise des agents IA, une mémoire d’entreprise et des processus automatisés dans mon propre travail. Je m’appuie sur cette pratique pour vous aider à choisir et utiliser vos outils.
Prenons la préparation d’un document : nous choisissons les sources utiles, préparons une première demande et comparons le brouillon à votre besoin. Vous apprenez à corriger la demande et à garder des consignes réutilisables.
Ce qui compte pour votre entreprise, c’est ce que vous arrivez à utiliser après la rencontre. Nous regardons ce qui fonctionne, ce qui demande encore des corrections et ce que vous pouvez reprendre seul.
Pour aller plus loin, notre guide de l’accompagnement IA explique comment tester l’IA dans le travail réel et suivre ce qui s’améliore.
Le travail est mené en alignement avec la Loi 25 et les règles de gouvernance applicables à votre contexte, sans remplacer vos conseils juridiques ou de conformité.
Vos questions avant de commencer.
Est-ce que je dois déjà connaître l’IA?
Non. Nous partons de votre niveau et de votre travail. Je vous explique les outils au fur et à mesure et vous pratiquez sur vos propres tâches.
Comment choisissez-vous les logiciels?
Nous regardons vos besoins, votre budget, vos logiciels actuels, les données à utiliser et les accès nécessaires. Nous comparons les options et le coût des abonnements pour choisir ce qui convient à votre entreprise.
M’aidez-vous à installer et configurer les outils?
Oui. Je vous accompagne pour installer les logiciels au besoin, configurer les outils et faire les premiers essais, selon vos accès et les règles de votre entreprise.
Peut-on garder mes outils actuels?
On commence par regarder les outils que vous avez déjà et ce qu’ils permettent de faire. Si un autre logiciel est plus adapté, nous examinons ensemble les avantages, les coûts et les changements nécessaires.
Que fait-on à la première rencontre?
Vous me montrez une tâche que vous aimeriez améliorer. Nous choisissons une première priorité et les outils pertinents. Selon les accès disponibles et la complexité, nous amorçons la configuration ou un premier essai.
Que dois-je faire entre les rencontres?
Vous testez ce que nous avons préparé sur votre travail et vous notez vos questions, les difficultés et ce qui vous aide. Vous pouvez me joindre par messagerie; nous ajustons ensuite ensemble.
Comment mesure-t-on les gains?
On établit un point de départ, puis on suit la fréquence de la tâche, le temps avant et après, l’utilisation réelle, les reprises, la qualité et les coûts. Le bilan mensuel sépare le temps économisé vérifié de la valeur financière estimée selon une méthode convenue. Cette estimation n’est pas une économie comptable garantie.
Comment fonctionnent les 90 jours?
L’accompagnement est conçu sur 90 jours et facturé par mois. Il comprend deux rencontres de 60 minutes par mois et du soutien illimité par messagerie. Vous pouvez arrêter après le premier mois. Si vous poursuivez au-delà de 90 jours, nous faisons le point sur les résultats et les prochaines priorités.
Et si une intégration spécialisée est nécessaire?
Les logiciels sur mesure, les intégrations complexes et l’infrastructure de production peuvent nécessiter un partenaire technique qualifié. Nous clarifions ensemble la suite selon les accès et les exigences, sans partenaire imposé ni prise en charge externe promise automatiquement.
Voyons comment l’IA peut vous aider dans votre travail.
Pendant un appel gratuit de 20 minutes, nous parlons de vos tâches, de vos outils et de vos objectifs pour identifier une première priorité utile.