Quatre façons de commencer

Chaque offre répond à un besoin distinct. Prisme demeure une plateforme de gouvernance en développement, pas un service offert aujourd’hui.

Voir où votre entreprise en est

Le diagnostic Brèche gratuit vérifie les signaux publics contrôlables. Brèche Pro ajoute des questions d’acheteurs documentées, des comparaisons, des sources visibles, une validation humaine et un plan sur 90 jours.

Obtenir un premier résultat concret

L’Intégration IA transforme un processus prioritaire en flux fonctionnel. Le mandat ciblé livre un résultat défini; l’accompagnement le bâtit avec votre équipe.

Voir l’Intégration IA

Faire progresser l’équipe dans son vrai travail

Les ateliers IA sur mesure partent de vos outils, de vos tâches et du niveau d’expérience des participants, en personne ou en ligne.

Voir les ateliers

Encadrer les usages et préparer les preuves

La gouvernance pratique clarifie les responsabilités, les données, les fournisseurs, la supervision humaine et les contrôles. La préparation ISO/IEC 42001 s’ajoute lorsque le mandat le demande.

Voir la gouvernance et ISO 42001

À quoi ressemble un mandat

Le travail reste borné, observable et révisé par des humains. Nous n’automatisons pas une conséquence importante sans votre approbation.

  1. Choisir une décision ou un processus

    Nous définissons le résultat utile, les personnes touchées et ce qui reste hors du mandat.

  2. Borner les données et les actions

    Nous précisons ce que l’outil peut lire, produire ou proposer, puis où l’approbation humaine demeure obligatoire.

  3. Construire et tester dans le vrai contexte

    Le flux est testé avec des exemples représentatifs, des cas d’erreur et les personnes qui feront le travail.

  4. Transférer un mode de travail exploitable

    Vous recevez la documentation, les limites connues, les consignes d’utilisation et une prochaine décision claire.

Ce que le client reçoit

Les livrables dépendent du point de départ choisi. Ils peuvent comprendre un diagnostic, un plan priorisé, un flux testé, un atelier, un registre de décisions ou des contrôles de gouvernance.

  • Un périmètre et un résultat attendus écrits
  • Des preuves ou tests que vous pouvez revoir
  • Les limites, risques et approbations humaines à conserver
  • Une recommandation concrète pour la suite

Apportez une décision ou un irritant concret.

Dominic-André vous aidera à choisir la plus petite prochaine étape utile, même si elle ne devient pas un mandat.